摘要内容：
姜滨创业的故事被誉为打开了辣条行业的大门，他从一名普通的退役军人开始，凭借着勤奋、执着与坚韧的品质，逐渐打拼出一片属于自己的江湖。本文将从姜滨个人经历、辣条市场营销策略、品牌塑造、企业治理等四个方面进行详细阐述，探究姜滨是如何创造出属于自己的传奇。
1、从退役军人到创业者
姜滨出生于湖南省衡阳市，家境贫寒。高中便选择参军，退役后曾在全聚德、麦当劳等大品牌工作。退职开辣条工厂，创业之路充满艰辛，半路欠款跑路，但坚持自己的理念不变等坚持使他成功摆脱当时的困境。这一部分，我们将以姜滨退役军人的身份为切入点，讲述他创业的初期和艰辛，以及如何逐渐摆脱困境。
其次，姜滨不同于普通创业者，他身上有着退役军人的经历，从而影响了他的人生观、价值观等方面的应对能力。退役军人给他打下了坚实的基础，不断努力奋斗也是他回报国家、自己的一种方式。
最后，姜滨认为创业难，难在头脑，他克服的方法就是努力学习，不断接受新技术和新知识，阅览了大量的企业管理书籍，掌握了更为全面的管理技能和方法，也懂得产品和市场无法被忽视。
2、辣条市场营销策略
在众多食品品类当中，辣条作为一种笼统的品类，不被重视，经历过市场整顿后，品类逐渐整合。而姜滨针对市场趋势，制定出更为合理的营销策略。他认为拥有良好的个人声誉和品牌声誉一样重要，通过外部的宣传营销，积极扩大公司知名度，吸引消费者和资源；通过合理的内部管理，使公司规模逐渐壮大。
其次是品牌价值的塑造。通过自己的切身体验，姜滨深刻认识到辣条产品质量和品牌形象对于消费者的重要性。在具体操作上，他首先要求生产部门下严格的质量控制标准，并在品牌传播上进行精心设计，制定出切合消费者的品牌定位，在品牌推广方面，他注重在网络以及印制宣传资料上花多些时间以及精力。
最后是营销策略的融合。姜滨有着颠覆性的思维，很少会停留在表面的营销解决方案，他更注重有机的融合营销策略，做到系统思考、全局把控。
3、品牌塑造
作为市场中的新生代企业，品牌定位对于公司的发展和壮大至关重要。而姜滨认为要想做出名堂来，“品牌建设是关键推动力”。合理的品牌定位，为品牌建设提供了有效的参照标准。
品牌定位包含三个基本元素：目标市场、竞争对手以及独特的品牌卖点。姜滨在定位上，不断地调整与完善，将其品牌定位为成熟、稳重、值得信赖的企业形象，并在广告推广和营销策划上加以配合与提升。
另外，在形象塑造上，姜滨总结出4个关键词：视觉、听觉、嗅觉和触觉。这四个词汇共同构成了完整的品牌形象，建立了公司高品质、高端品牌定位与品牌内涵。
4、企业治理
一家好企业需要有稳定的管理理念，志存高远的创业者，以及高素质、有技能的管理人才。企业治理是一个企业管理的巨大课题，对于企业的健康发展有着关键的作用。姜滨也深知这一点，从目标制定、分工到产出，都深入一步的考虑和完善，最终形成了一套行之有效的科学管理体系。
其次，在对待员工方面，姜滨把员工的安排和培养上放在了重要位置。在企业治理方面，他追求“育人为本”，走国家社保与缴费的完全合法化之路。
最后，企业治理有着阵痛期，他们在获得创业成功后，也面临着诸多新风险、新挑战。姜滨则在这个时候采取了“伙伴计划”，招收更多的人才来推动公司快速发展，以更加有效可靠的方式为公司运营提供有力保障。
综上所述，姜滨的创业故事向我们传达了信号，要学会坚韧、执着、勤奋，以及不断创新的精神。在创业的道路上，必然会遭遇挫折和困难，而不放弃的信念和极强的执行力才是成功的关键。正是这样的创业精神，才带出了辣条品牌巨头的姿态，创造了一个革命性的品牌。